生产条码溯源管理系统实施业务流程

生产条码溯源管理系统实施业务流程

1、生产线管理

在各个关键配件装配工序进行条码管理。打印贴入条码，也可在由公司打印好条形码发给供应商贴好后收货，或收货后由本公司仓管员贴好，则在生产线上不用对应贴入条码。在关键配件处设立电脑客户端，也可只用采集器进行配件条码扫描或直接采集进入生产与质量跟踪管理条码系统，方便产品关键配件相关报表查询与统计。

2、生产总装管理

在生产总装包装工序进行条码管理。在产品裸机上贴上条码标签，设立电脑客户端线上自动采集点也可只用采集器进行条码扫描进入生产与质量跟踪管理条码系统，产品品包装纸箱上可以对应一个条码标签，并与纸箱内每个产品条码标签建立对应关系，方便产品入库与出货跟踪管理。

3、库存管理

当产品包装箱入库、出库或库存盘点时通过扫描或采集条码，可以准确判断该批产品所属客户订单、生产日期、发货日期、数量等信息，通过生产与质量跟踪管理条码系统还可追溯查询本包装箱所对应的每款产品条码，及对应的产品信息、生产日期、关键配件型号、生产车间、生产班组、机台、生产BOM、工程变更ECO、批号、序号等信息。

生产条码溯源管理系统：通过在生产线上为每个产品或批次赋予唯一的条码，并将此条码与生产过程中的关键信息（如原材料、生产时间、产线、操作员、质检结果等）进行绑定，实现从原材料到成品，再到消费者手中的全流程数据记录与追踪。