智慧工厂主要通过互联网、物联网、务联网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持，甚至可以建立在“云计算”及“云制造”的基础上，为企业建设一个智能管理平台。

企业通过ERP、MES、等管理软件去实现企业生产过程中，人、物、料、各个方面的区域化、数字化和智能化，从菜单、业务流程，到单据、报表、屏幕表现、语言、币种、库存、财务、批次跟踪、 条码、二维码、 MES集成等方面提供了大量的用户自定义功能，让企业管理每个环节都一目了然，数据清清楚楚，再也不用为数据集成、货物编码、库存跟销售是否持平、财务做账等等问题而烦恼，从而降低生产成本提高工作效率，使企业竞争力得到全面提升。

传统工厂管理模式效率低下、管理混乱，导致人工成本居高不下；从研发到生产，从生产到销售各个环节中形成数据孤岛，没有办法为决策者提供透明、高效、有价值的决策数据支撑。邦越智慧工厂体系的第一步骤，智慧工厂战略的诊断咨询，从市场分析、现状诊断、执行解决方案、效果预估等多维度、多层次为实现智慧工厂转型制订发展战略。

超过72%的CEO认为执行战略远比制定战略要难，为了保障智慧工厂升级战略真正能够落地，必须要有完善的战略执行系统。邦越智慧工厂体系的第二步骤，智慧工厂战略执行系统，从战略管理软件层到智能设备支持层，由软件与硬件的结合从而实现大数据与工厂运营的结合，实现智慧工厂转型战略执行的重要步骤。

建立完整智慧工厂战略绩效管理体系，是支持企业健康与可持续的快速发展的重要手段，不仅仅是对业绩的考核，更是对整个智慧工厂战略的进一步优化和持续改进的重要过程。邦越智慧工厂体系的第三步骤，智慧工厂考核评估系统，是企业投资效益分析和不断优化智慧工厂体系的最有效保障。